Oatly Group AB (Nasdaq: OTLY), líder mundial en bebidas a base de avena, ha confirmado el cierre de sus instalaciones de fabricación en Singapur como parte de una iniciativa en curso para perfeccionar su cadena de suministro. La decisión se ajusta a la estrategia de reducción de activos de la empresa, cuyo objetivo es optimizar la eficiencia operativa, reducir los gastos de capital y racionalizar los procesos de producción.
«La continua simplificación de nuestras operaciones nos permitirá centrarnos en la ejecución de nuestra estrategia de crecimiento consistente y rentable»
La planta de Singapur, que operaba bajo el segmento Europa e Internacional de Oatly, se cerrará como parte de un esfuerzo más amplio para consolidar la red de la cadena de suministro de la compañía en Asia. Tras el cierre, Oatly se apoyará en sus actuales instalaciones europeas para atender la creciente demanda en el mercado de Asia-Pacífico. La empresa prevé que este movimiento mejorará la utilización de la capacidad en sus centros de producción europeos.
El consejero delegado de Oatly, Jean-Christophe Flatin, ha destacado las mejoras que se están produciendo en la cadena de suministro de la empresa y ha señalado que el cierre de la planta de Singapur se basará en las mejoras de eficiencia logradas en los últimos años. «Nuestros equipos de la cadena de suministro han realizado progresos significativos en la mejora de la utilización, la eficiencia y la fiabilidad. Esto nos ha ayudado a aumentar nuestras tasas de servicio y mejorar los márgenes brutos», declaró Flatin.
Añadió que la decisión de separar el negocio de la Gran China del resto de las operaciones asiáticas también había impulsado la competitividad y contribuido a unos resultados más sólidos en la región.
Centrarse en las instalaciones europeas
Este anuncio se produce tras la decisión anterior de Oatly de cancelar los planes de una fábrica a gran escala en el Reino Unido, que pretendía convertirse en una de las mayores instalaciones de producción de lácteos veganos del mundo. El movimiento para centrarse en los activos europeos existentes ha sido parte de un esfuerzo más amplio para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, contribuyendo a un crecimiento de los ingresos del 9,6% en el tercer trimestre de 2024.
Flatin enfatizó que el cierre optimizaría aún más las operaciones de Oatly, asegurando que tenga la capacidad de producción adecuada en su lugar mientras mantiene la eficiencia de costos. «La continua simplificación de nuestras operaciones nos permitirá centrarnos en la ejecución de nuestra estrategia para un crecimiento consistente y rentable», remarcó. Flatin también expresó su gratitud al equipo de la planta de Singapur por su contribución a lo largo de los años.
Se espera que el cierre de la planta dé lugar a cargos por deterioro no monetarios de entre 20 y 25 millones de dólares, que se registrarán en el cuarto trimestre de 2024. Además, los costes de reestructuración y salida relacionados con el cierre se estiman entre 25 y 30 millones de dólares, con salidas de efectivo previstas hasta 2027. Estos costes se compensarán con los ingresos procedentes de la venta de determinados equipos.
Se proporcionarán más detalles sobre el impacto financiero del cierre durante la llamada de resultados del cuarto trimestre de Oatly a principios de 2025.
