Inversiones

Podcast sobre el clima de inversión: Steve Simitzis de Solvable Syndicate – Cómo conseguir financiación en 2024

En esta serie de podcasts, coproducida por vegconomist, Alex Shandrovsky entrevista a inversores sobre puntos de referencia para la financiación de proteínas alternativas en 2024 y descubre las estrategias de inversión de los CEO de Climate Tech y los principales inversores de capital riesgo.

El presentador del podcast Alex Shandrovksy es asesor estratégico de numerosas empresas y aceleradores mundiales de tecnología alimentaria, incluidos líderes en proteínas alternativas y agricultura celular. Su trabajo se centra en las relaciones con los inversores y en el crecimiento de las empresas de tecnología agroalimentaria.

Episodio 07: Steve Simitzis de Solvable Syndicate

En este episodio, Alex habla con Steve Simitzis, socio de Solvable Syndicate, que invierte en startups de tecnología alimentaria en fase inicial, desde pre-semilla hasta Serie A, centrándose en empresas que promueven la salud humana y planetaria.

Steve explica las ventajas de los sindicatos tanto para los fundadores como para los angels, comparte sus puntos de vista sobre el estado actual y el futuro de la tecnología alimentaria, y ofrece consejos a los fundadores sobre cómo recaudar fondos de forma eficaz y afrontar los retos del ecosistema de las startups.

Datos clave de Solvable Syndicate:

Objetivo: Invertir en startups FoodTech y AgTech en fase inicial que promuevan un sistema alimentario sostenible y nutritivo.

Tamaño del cheque: de 100.000 a 200.000 dólares

Los principales hallazgos de Alex:

  1. Materiales eficaces para recaudar fondos. Los fundadores necesitan contar con presentaciones y salas de datos convincentes para atraer a los inversores. Ofrecer asesoramiento directo sobre la capacidad de inversión de las startups, al tiempo que se fomentan vías alternativas si la financiación tradicional de capital riesgo no es viable. Los fundadores tienen que seguir trabajando en su visión, posiblemente a través de otros canales de ingresos o asociaciones, incluso si la financiación inmediata de capital riesgo no está disponible.
  2. Posicionamiento en el mercado. Los fundadores deben comercializar sus empresas de manera eficaz entre los inversores potenciales, haciendo hincapié en el impacto potencial sobre el clima, el uso de la tierra y los recursos hídricos, así como demostrando unos sólidos fundamentos empresariales.
  3. Viabilidad empresarial. Los fundadores deben encontrar formas de generar ingresos, reducir las operaciones o explorar asociaciones para mantener sus empresas, especialmente cuando se enfrentan a dificultades para recaudar fondos. Determinar si es el momento adecuado para seguir adelante con la empresa o pivotar hacia otras oportunidades es una decisión crítica que los fundadores deben tomar, a menudo con una orientación limitada.
  4. Ventaja del sindicato para los angels. Reduce la carga de la diligencia debida y la búsqueda de operaciones. Ofrece acceso a oportunidades de inversión seleccionadas y examinadas. Permite la inversión colaborativa sin necesidad de negociación individual.
  5. Ventajas sindicales para los fundadores. Simplifica la tabla de capitalización agregando varias inversiones pequeñas en una sola entidad. Proporciona un flujo de operaciones estructurado y examinado, lo que aumenta las posibilidades de obtener financiación. Ayuda a gestionar y coordinar eficazmente las inversiones más pequeñas, evitando problemas logísticos.

Para consultar las partes primera, segunda, tercera, cuarta, quinta y sexta, haga clic en los enlaces.

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