En esta serie de podcasts, Alex Shandrovsky entrevista a inversores acerca de los puntos de referencia para la financiación de proteínas alternativas en 2024 y descubre los manuales de inversión de los CEO de tecnología climática de éxito y los principales VC.
El presentador del podcast Alex Shandrovksy es asesor estratégico de numerosas empresas y aceleradores mundiales de tecnología alimentaria, incluidos líderes en proteínas alternativas y agricultura celular. Su trabajo se centra en las relaciones con los inversores y en el crecimiento de las empresas de tecnología agroalimentaria.
Serie 2 Episodio 3: Nemailla Bonturi de ÄIO
Datos clave ÄIO:
- Objetivo: Cambiar la forma en que producimos, consumimos y percibimos los alimentos y otros productos
- Recaudó 6,1 millones de euros, 1,8 millones de subvención de la Agencia de Innovación Empresarial de Estonia.
- El inversor principal es 2C Ventures
- Se han unido a la ronda Nordic for Tech VC, Voima Ventures y Smartcap
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Principales conclusiones de Alex:
- Dar prioridad a una vía de regulación comercial más corta: los cosméticos suelen ser más rápidos que los alimentos en términos de regulación.
- «Nuestros inversores entienden que los nuevos alimentos llevarán tiempo. Nos estamos preparando. Vamos a presentar una solicitud en Estados Unidos, pero también aspiramos a otros mercados verticales, como el de los cosméticos. Así que ya hemos empezado a prepararnos para que nos añadan a esta lista de tinta y poder empezar a vender cosméticos. Tenemos pruebas de que es muy versátil. Se puede utilizar en alimentación, cosmética o mascotas. Es un proceso, un producto, y una aplicación muy diversa. Y eso nos impulsa mucho hacia el precio», destacó Nemailla en el podcast.
- Conexión fortuita con un inversor en un evento local.
- La empresa conoció a su principal inversor, 2C Ventures, a través de un encuentro inesperado con un LP durante un evento local en Tallin.
- A la hora de elegir socios para la ampliación, hay que asegurarse de que hablen el idioma de la empresa: en este caso, Singapur.
- «Creo que la primera parte es encontrar al socio que tenga todo el capex que necesitas. Trabajamos con flujos secundarios. No es que necesitemos equipos muy sofisticados. Pero, por supuesto, tenemos que tener el equipo adecuado, y ellos tienen que seguir exactamente lo que les digamos. Así que tienen que ser flexibles con nuestros conocimientos. Este es uno de los puntos. El segundo punto, lo que hizo que AIO fuera a Singapur es la velocidad. Son muy flexibles y muy buenos negociantes», añadió Nemailla.
El enlace al Podcast de Apple está aquí.
